为全面总结一季度经济运行情况，精准研判发展形势，统筹部署二季度重点工作，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标，4月28日，交发集团公交公司组织召开2026年第一季度经济运行分析会。公司班子成员、各单位负责人参加会议。
会上，财务管理部、运营管理部、综合服务分公司及各运营分公司依次汇报了一季度经济运行及工作开展情况，剖析存在问题，提出了下步工作计划。公司班子成员就各自分管的领域工作逐一进行点评和工作部署。
公司党委书记、董事长苏学东肯定各单位一季度工作成果，客观指出公司当前面临收入下降、成本上升的经营压力，以及研究不深、措施不实等发展短板。要求各单位正视问题、自我加压，切实增强责任感与紧迫感，全力破解发展难题。要围绕重点，着力在抓实风险防范，抓好营运增效、推进多元创收、全面降本增效等四个方面攻坚突破。要转变作风，坚决破除等靠要思想，树立实干实效工作导向，主动谋事、积极干事、努力成事，以“人一之我十之”的拼劲，争分夺秒、真抓实干，努力把“时间过半、任务过半”的要求转化为实实在在的发展成果。
公司党委副书记、总经理闫少清主持会议，要求公司全体干部职工认真贯彻落实会议精神，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，聚焦公交主责主业，紧盯收入与成本两大关键，千方百计增收节支，进一步强化工作协同，树立“一盘棋”思想，拧成一股绳、汇成一股劲、聚成一条心，以积极进取的姿态和责任担当加压奋进、务实重行，推动各项重点工作提质增效，全力以赴完成全年各项目标任务。